主办方:中国酒店产业综合服务平台
时 间:2024-06-27 06:25:33
地 点:北京
在確定了三條路和有一個人遊走的前提下,引力號無論是3V3還是4V4,引力號都會顯得人數過少而缺少變化,因為在一條對線路上,如果是1V2,那麽這個人完全不能夠發育,而如果是2V3,那麽這兩個人是能夠比較好的存活的。
這一點一定要清楚,遙發射今天提供服務的載體和受眾,遙發射都是一個個企業家和一個個商人,而不是一個企業或者一家公司,在互聯網時代,一個組織或一個機構是黏不住人的,黏住人的一定是人黏人,人拉人。舉個例子,商業我們發現某食品廠每個月買100噸糖,價格5000/噸,連續三個月購買。
阿聯酋航空進中國,火箭直接給我送了張黑卡。對中小企業服務的宗旨,成功就是讓你的平台能夠讓中小企業的待遇無限接近大企業,甚至可以超過大企業所享受的服務和產品的價格和標準。特權可以讓一些客戶具有相對的優先權,引力號比如高爾夫的會員,某些百貨商店的會員,擁有會員意味著可以享受到普通客戶無法享受到的服務。大家如果有先發優勢,遙發射要快點把壁壘建構起來。在這個例子中,商業我們賺到了什麽錢?我放棄了物流(倉儲費用不要了),賺取的是交易費和可能存在的供應鏈金融的錢。
再舉個例子,火箭廣西桉樹板運到山東去,原來是用汽車運,速度快,但是成本高,後來我們改用船運,運輸時間從幾天變成了2-3周。賣糖的一個月賣了10000噸,成功5000成交了5000噸,5100成交了3000噸,5200賣了2000噸。 2006年,引力號Youtube進入了日本市場。
從某種程度上來說,遙發射盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大,但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。 除此之外,商業MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內容,商業MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga),它是一種“二次創作”的內容形態,主要是將現有影片或聲音內容加以編輯,並配以喜愛的音樂。火箭niconico超會議的活動主旨是“在地麵上再現niconico的一切”。”niconico開拓了日本視頻網站市場,成功但未來呢?“niconico動畫剛成立時,我其實抱著‘隻要撐個5年就好’的想法。
根據2016年12月底的財報數據,niconico的付費會員人數為252萬人,比第2季的256萬人減少4萬人,niconico的付費會員人數首次出現了下降。”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。
但是當你打開niconico,你會發現遠遠不止如此。彈幕最早是軍事用語,原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》,盡管動畫製作並不算很出色,卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。而當這些年輕人聚集在一塊時,索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。
如果沒有niconico創造的彈幕,也就不會有B站。初音的真正爆紅來自於她翻唱自芬蘭民謠《IevanPolkka》的那首《甩蔥歌》,歌曲很快在niconico上達到了百萬的點擊量。在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎,niconico天然地構建出了一種專屬於二次元用戶的社區感。niconico超會議還有一個相當特別的傳統:在活動最後一天,官方會在現場公布今年的收益數字。
沒有niconico舉辦的線下活動超會議,B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。早在2007年,也就是網站成立沒多久,niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻,讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。
盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議,但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”,並表示“如果要通過電視直播,會存在節目調整和公平性的問題”,而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。虛擬歌手、宅舞、MAD,各種新事物在這裏誕生“初音未來作為由用戶培養起來的第一個角色,在一百年後也不會被人遺忘。
甚至目前還有一種現象:同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻,那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多,視頻討論的熱度越高,看起也更加有趣。使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞,就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。於是,“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”,但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境,不持有任何立場。B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內:除了搬運視頻,國內的用戶也嚐試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈,並且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。
但是到了網絡時代,一切都不一樣了別說3000萬,就算四五百萬的鼓勵,那也是很誘人的。
2017年年初,轟動整個金融圈的某機構3千萬“年終獎”事件,相信很多人都記憶猶新。等個五六七八年那是正常的。
2、Carry太熬人,離職就拿不到了做投資經理,最大的收入其實是拿項目提成。最近一天使投資機構的哥們天天跟私募君抱怨,說是零花錢不多,幸福感太低。
1、基本待遇低一個金融專業畢業的碩士研究生畢業後,一般會先從分析師做起,在這家天使投資機構的起步待遇差不多在8K到10K之間。真正的大額獎金Carry,這會還是拿不到的,所有的投資機構采用的方式比較一致,等到基金結算才會核算這部分獎金。其實那不是年終獎,而是他們的項目獎金,而且私募君看當時的名單,發現其中有2/3的人早就從這家機構離職了。不過,我這哥們兒的吐槽,倒是讓我有了更加深入了解這家小機構的欲望。
因為即便不在該機構,也不用擔心未來拿不到項目獎金。幹滿一年後,多數分析師(如果沒有離職的話)會升為資深分析師,基本薪資會有所提升,大概在10K-12K之間。
在我的追問下,他跟我分享了很多內部事件。女人嘛,好好哄哄,零花錢少了誰的,也不會少了她親老公的,現在又沒有孩子,還不都是你倆的。
他們機構對於挖到優質項目的投資經理,隻要投委會通過,就會先給一點獎金,一般在1-2萬,算是對前期工作的肯定。你妹啊,早說這個,還犯的著哥兒幾個挖苦你們家,給你難堪嗎!金融研究生畢業兩年,我這們兒一直在這家天使機構,起初的時候特別崇拜做投資的,感覺他們那群人放個屁都是帶著創投和高大上的味道。
就好比私募君的這位朋友,工作非常努力,他們Leader就拉他一起投項目,待遇也有所提升,是16K。私募君心想,屁大點事兒,一個年紀輕輕的大男人,用不著那麽頹廢吧;再說了,家醜不可外揚。其實那不是年終獎,而是該機構的項目獎金,而且私募君看當時的名單,發現其中有2/3的人早就從該機構離職了。誰知道,沒效果,他還是一個勁的吐槽。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。私募君整理後,分享出來,供大家周末消遣。
平時圈裏舉辦活動,隻要報上這家機構的名字,大部分創業者和投資人都是知道的,也會給幾分麵子。哥們兒幾個一起吃個飯,他在那裏挑三揀四,說這個貴,那個不便宜,相當掃興。
好不容易飯局結束,私募君怕他難堪,就偷偷買了單。但是私募君朋友所在的這家天使投資機構,就沒有他們那麽高的覺悟了。
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